Auf dem Kundenforum der DV-Ratio habe ich heute zusammen mit Heiko Scharding einen Vortrag zum Thema Projektmanagement und Agile Softwareentwicklung gehalten. Wir hatten eine sehr angeregte Diskussion zu der Frage, welche Rolle der klassische Projektmanager in einem agilen Umfeld spielt.
Unsere Kernaussage war, dass es ein Fehler ist, die klassischen Aktivitäten eines Projektmanagers wegfallen zu lassen, wenn man agil vorgeht. Vielmehr ist es wichtig, Agile Softwareentwicklung um die typischen Projektmanager-Aufgaben zu ergänzen.
Dabei ist es essentiell, die Projektorganisation so aufzubauen, dass die Rolle Projektmanager nebem dem Scrum-Master, dem Team und dem Product Owner sinnvoll eingeordnet ist. Der Projektmanager nimmt weiterhin wichtige Aufgaben im Projekt wahr. Neben dem Managen des Budgets pflegt und bearbeitet er die Projektrisiken und vertritt das Projekt gegenüber dem höheren Management.
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